🌿 Redonnez de la vitalité à votre organisation grâce à l'IRM² Entreprise
Une exploration systémique et humaine pour comprendre, transformer et mesurer ce qui fait vivre (ou freine) votre entreprise.
Vous dirigez une entreprise, une équipe ou une organisation,
Les tensions s’accumulent malgré vos efforts ?
Les collaborateurs semblent désengagés ou démotivés ?
Les changements patinent, faute d'adhésion collective ?
Vous pressentez des déséquilibres, sans savoir où agir ?
Vous n’êtes pas seul·e.
Les entreprises sont des organismes vivants : elles traversent, comme tout système humain, des cycles, des crises, des réajustements.
L’IRM² Entreprise vous aide à observer ces déséquilibres en profondeur, sans jugement, pour restaurer la cohérence et remettre du mouvement dans le collectif et dans vos équipes.
L’IRM² Entreprise :
Identifier, Recommander, Modifier & Mesurer
Une démarche unique conçue par Sarah Amoros, psychologue du travail et consultante en évolution organisationnelle.
Elle combine écoute humaine, analyse systémique et stratégie opérationnelle, pour faire émerger des solutions concrètes, adaptées à votre culture.
🩺 “Comme une IRM médicale, on observe en profondeur — sans jugement — pour repérer les déséquilibres invisibles et relancer la vitalité du système.”
🎯 Ce que permet l’IRM² Entreprise
✅ Comprendre ce qui se joue réellement dans vos équipes
✅ Identifier les leviers d’action à fort impact
✅ Restaurer la confiance, le sens et la cohérence collective
✅ Accompagner les transformations en douceur
✅ Mesurer les progrès dans le temps
🔍 Une méthode structurée en trois temps
I – Identifier les déséquilibres
Observer les flux humains, relationnels et organisationnels de votre entreprise :
Sens et cohérence du projet collectif
Modes de management et communication
Climat social, confiance et relations
Conditions et charges de travail
Équité, reconnaissance et justice perçue
Méthodes : entretiens individuels/collectifs, observation terrain, analyse des données sociales, questionnaires QVCT, repérage des signaux faibles.
R – Recommander des leviers d’action
Transformer la compréhension en plan d’action concret, progressif et co-construit.
Livrable :
Une carte du vivant organisationnel
Les zones d’équilibre, de tension et de potentiel
Les priorités d’action à court, moyen et long terme
Des leviers concrets pour restaurer le flux collectif
M² – Modifier & Mesurer
Accompagner la transformation et en évaluer les effets dans le temps.
Ensemble, nous :
Co-construisons le plan d’action avec les équipes
Déployons des ajustements ciblés
Mettons en place des indicateurs vivants (climat social, engagement, stabilité, QVCT…)
Parce qu’une entreprise vivante apprend de ses évolutions.
⏳ Une démarche adaptée à votre rythme
Exploration & recueil de données
2 à 3 semaines
Restitution & recommandations
1 à 2 semaines
Suivi M² (optionnel)
3 à 12 mois
🌻 Les bénéfices concrets pour votre organisation
Une vision claire et partagée des zones de tension et d’appui
Le manque de dialogue, la peur de s’exprimer ou le silence organisationnel limitent la performance collective.
L’analyse de Sarah permet de recréer des espaces de parole et de fluidifier les relations de travail.
Des recommandations concrètes et réalistes
Sarah vous apportera des conseils personnalisés, adaptés aux observations réalisées et à vos enjeux.
La redéfinition d’un cap commun
La productivité et l'engagement sont intimement liés. Cet accompagnement permettra une meilleure compréhension des engagements de chacun·e.
Une culture plus saine, plus juste et plus vivante
Vous obtiendrez les clés essentielles pour un mieux-être au travail, partagé.
Des transformations durables, observables et mesurables
A la fin de l'intervention vous aurez un plan d'actions, des outils concrets à mettre en oeuvre et surtout des indices pour évaluer l'impact des changements entrepris.
Une compréhension différente de votre organisation
Sarah apporte un regard neutre et vous accompagnera à identifier les biais, les croyances et les représentations qui limitent l'évolution de vos équipes et de votre entreprise.
Rencontrez Sarah Amoros
Prenez rendez-vous avec Sarah Amoros, Psychologue du Travail & des Organisations, fondatrice de KiSa Conseil, Sarah accompagne les dirigeants, les managers et les collectifs depuis plus de 10 ans.
Sa démarche allie lucidité, écoute et transformation.
“Observer sans juger.
Comprendre avant d’agir.
Transformer avec le vivant.”
Elle intervient à La Réunion, Mayotte et en Hexagone, auprès d’entreprises et institutions engagées dans la qualité de vie au travail, la cohésion et la transition humaine des organisations.
Un entretien exploratoire offert pour comprendre vos enjeux et voir comment l’IRM² peut s’adapter à votre contexte.
⚖️ En résumé
L’IRM² Entreprise est une démarche d’exploration systémique et humaine du fonctionnement réel de votre organisation.
Elle vous aide à voir l’invisible, restaurer la vitalité du collectif et mesurer les effets concrets du changement.
👉 Réservez dès maintenant votre entretien exploratoire offert
Et redonnez du mouvement à votre entreprise.
©️Kisa Conseil - Sarah Amoros | Copyright ©️2025 | Tous droits réservés
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